三井ホームでシステムキッチン事業の構築（続）

エピソード2.

岡田社長からの℡「すぐ来るように！」との厳しい声に、恐る恐る社長室へ。
開口一発「システムキッチンで三井ホームを通さず、直接キッチンをお客さんが手当てしているのを上野！　知ってるか！こんな事を放置しておくな！」と一喝。

今では当たり前、私自身が勧めている「システムキッチンの施主支給」ですが、
当時は三井ホームの社員。

早速仕組み作りに取り掛かりました。

国産・輸入キッチンの中で、三井ホームにふさわしいブランド選定作業開始。
この時に、広く、　数多くのブランドに会い、自分のベースを作る事が出来ました。
今振り返ると、ある意味大変恵まれた時期でした。三井の看板の持つ「力」も実感しました。

社内でキッチンの設計・管理が出来る「キッチンデザイナー」育成。キッチンメーカーはサプライアーの位置付け。さらに工事部隊の確保と進めました。
さらに「業務フロー」確立。キッチンに係わる仕事を細分化し,お客様との約束事に抜けが無いような仕組み作りと,やりがいのある仕事でした。

エピソード3.

岡田社長からの℡。穏やかな口調に一安心し社長室へ。
なんとキッチンハウスの早田社長が、ソファーから立ち上がりにこやかに「久しぶりですネ」と会釈。予期せぬ展開に驚きました。
聞けば岡田社長は、オーナー社長である早田社長を尊敬し、お二人は大変懇意にされている間柄だとか。
後日　岡田社長から「上野も大したものだ。早田社長がソファーから立ち上がり、お辞儀されるんだから。」と言われ、自分でも驚きました。

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